9月8日下午,海德体育工会召开六届六次职工代表大会,补选海德体育工会六届工会主席<嶂骰岢∩柙诨凭撇┪锕荼ǜ嫣,女儿红公司设立分会场,线上、线下同步进行。161名职工代表出席集会<嵊杉牛ü煞荩┑澄笔榧茄钗牧鞒,集团(股份)党委副书记、股份总经理徐东良宣读相关文件,集团(股份)党委书记、董事长孙爱保讲话。
集会审议同意陈国林同志因年龄到杠退休辞去工会主席职务,审议通过《海德体育工会六届六次职代会补选六届工会主席选举步伐》、补选海德体育工会六届工会主席候选人建议名单和选举监、计票人名单,并进行了投票选举。谢鹏同志全票中选海德体育工会第六届委员会主席。
会上,谢鹏作亮相谈话。他体现,集会选举我担当工会主席,我深感责任重大、使命庆幸。我一定倍加珍惜组织和职工的信任和重托,倍加珍惜工会事情的良好局面,做到心怀感恩、心存敬畏,忠诚履职、踏实做事,紧紧围绕公司“五个化”事情和“六个越来越”要求,依法依规开展事情,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,充分发挥宽大职工的智慧才智,齐心协力推动公司高质量生长。
最后,孙爱保书记勉励全体职工代表勇于继续、勇于立异,发挥好主人翁作用,为推进公司"四个化"事情而努力斗争。
一要有高端化的理念,为黄酒高端化而斗争。今年以来,公司强化营销,高端化战略初见效果。1-8月份,“国酿、‘不上头’、青花醉”三大焦点高端系列产品完成销售超亿元,同比增长27.03%,其中“只此青玉”形势喜人,销量同比增长较快。高端化的焦点是高质量。公司每一位员工、每一个岗位、每一个环节都要对标高质量,大力弘扬精益求精的工匠精神,为黄酒的高端化而斗争。
二要有年轻化的思维,为黄酒年轻化而斗争。得年轻人者得天下。我们要有年轻人的思维,读懂、拥抱、用好年轻人,开发适合年轻人的新产品,开拓适应年轻人的新渠道,打造让年轻人喜欢的新场景,让年轻人喜欢黄酒、爱上黄酒、流传黄酒,让千年黄酒“焕发新生”。
三要有全球化的视野,为黄酒全球化而斗争。今年以来,全国新增经销商110家。1-8月份,北方市场填补了28个地级市“空白”。全球化市场拓展程序更大、效果越创造显,尤其是香港、日本市场增长最快。借助香港回归祖国25周年有利契机,与香港友好协进会相助开发“只此青玉”纪念酒,目前已销售1018箱,出口货值42.76万美元。1-8月,公司完成外贸出口374万美元,同比增长54.83%。要连续推进全球化战略,学习借鉴日本清酒先进的生产技术和营销理念,为全球化提供越发优质的产品和效劳。
四要有数字化的思路,为黄酒数字化而斗争。黄酒是历史经典工业。在新的时代,我们要为黄酒插上数字化的“翅膀”,要用数字化的思路、要领、机制、手段,对古板要领进行系统重塑,解决黄酒“痛点”。要运用数字化酒体设计技术生产“不上头”黄酒新品的乐成经验,加速推进以 “一其中心、五个平台”为架构的企业黄酒大脑建设,通过流程再造、制度重塑、系统革新,充分发挥数字赋能黄酒工业立异生长的作用。